Outsourcing von Entwicklungsaufgaben / Nearshoring
 

Erhöhung von Geschwindigkeit und Qualität durch externe Resourcen

In Zeiten von Fachkräftemangel und erhöhtem Zeitdruck ist die Einbindung externer Entwicklerressourcen ein wertvolles Instrument zur Erhöhung von Produktivität und Flexibilität. Voraussetzung für ein erfolgreiches Entwicklungsoutsourcing ist die passende Organisation mit den richtigen Methoden und Prozessen zur Gewährleistung einer hohen Qualität und Wartbarkeit.

Relevant für

Produktentwicklung

Fachbereiche

IT

Ihr zentraler Nutzen:
Sie setzen externe Entwicklungsressourcen effizient ein.

"Gute Softwareentwickler programmieren nicht."
 

Dr. Jörg-Volker Müller
Geschäftsführer von Systemum und überzeugter Outsourcer
 

Diese Herausforderungen werden wir für Sie meistern

1

Qualität

Die Sicherung der Qualität der extern realisierten Software gelingt nur mit dem richtigen Mix aus Vorgaben und Überprüfung. Die internen Fachleute sind der Schlüssel zur Gewährleistung eines hohen Qualität.

2

Kontrolle

Mit den richtigen Methoden, basierend auf klassischen agilen Verfahren – kombiniert mit Erfahrung –  behält man jederzeit die Kontrolle über den externen Lieferanten. So gelingt hochwertige Software in kurzer Zeit.

3

Wissen bewahren

Gerade bei der Nutzung externer Ressourcen bedarf es des richtigen Methodenbaukastens, um das Wissen über fachliche und technische Details im Unternehmen zu halten. Mit dem richtigen Vorgehen wird die Abhängigkeit vom externen Dienstleister minimiert.

Warum Outsourcing?

Zahlreiche Unternehmen nutzen bereits zur Erhöhung der Flexibilität externe Entwicklungspartner oder holen sich einzelnen Entwickler - mit gemischtem Erfolg.
In Zeiten von Fachkräftemangel und höheren Anforderungen an Time-to-Market und Qualität favorisieren wir einen strukturierten Weg, den Unternehmen bereits mit Erfolg gegangen sind: Konsequente Nutzung externer Dienstleister im europäischen Ausland mit Umsetzungserfahrung und Kenntnis der Technologien, kombiniert mit einem kompetenten Team im Unternehmen, das die Vorgaben macht, die Qualität sichert und die externen Partner steuert.
Das Ergebnis ist eine höhere Flexibilität und Skalierbarkeit bei gleichzeitig höherer Qualität der Software.  

Unsere methodische Kompetenz erhöht Ihre Effizienz

Methodenberatung Outsourcing

Mit unserem Methodenbaukasten finden wir schnell das für Sie passende Vorgehen für ein erfolgreiches Outsourcing.

Auswahl Dienstleister

Wir sichten für Sie passende Unternehmen im In- und Ausland (Stichwort: Nearshoring) und bewerten diese für Sie.

Toolauswahl und -einführung

Wir beraten bei der Auswahl von Werkzeugen für die einzelnen Aufgaben und unterstützen Sie bei der Einführung.

Veränderungsprozess

Nach der Konzeption steuern wir den Veränderungsprozess. Wir sind vor Ort und unterstützen bei der reibungslosen Umsetzung in der Praxis.

Datenschutz Information und Einstellungen

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